Подбор ИТ решений под требования бизнеса

Фундамент успешного внедрения

Проблема выбора подходящего ИТ решения, которое отвечает всем требованиям бизнеса - довольно сложная задача для любой компании планирующей автоматизацию бизнес-процессов. Для ее решения необходимо обладать широкими знаниями ИТ-рынка, разбираться в технических характеристиках и ограничениях представленных на рынке ИТ-систем. Наша компания поможет сделать процесс выбора подходящей системы прозрачным и понятным для всех заинтересованных лиц.


Выгода от услуги

  • Снижение рисков, способ избежать большинства проблем в будущем, как на стадии внедрения, так и на стадии эксплуатации.
  • Объективный, независимый анализ вариантов ИТ решений. Наша компания имеет большой опыт работы с различными платформами различных вендоров. Мы знаем об их преимуществах и ограничениях.
  • Комплексный подход к анализу вариантов, который учитывает полную стоимость владения решением, включая приобретение и настройку нужной ему аппаратной части, программных лицензий, а также сопутствующие риски и т.п.

Область применения услуги

Примеры ситуаций, когда компании необходимо осуществить выбор ИТ решения, удовлетворяющего требованиям бизнеса:

  • Заказчик сформулировал детальные бизнес-требования к автоматизации, а ресурсов собственного ИТ подразделения недостаточно для того, чтобы организовать процесс выбора и экономического обоснования подходящего ИТ решения     
  • Заказчику необходимо стороннее экспертное мнение по поводу выбранного ИТ решения, дополняющее мнение собственного ИТ департамента заказчика

Сопутствующие услуги

Подробнее об услуге

  • На первом этапе Специалисты ЦМД-софт проводят анализ и уточнение сформированных Заказчиком бизнес-требований.
  • В соответствии с бизнес-требованиями разрабатывается документ «Функционально-технические требования» (если он не был сформирован ранее), являющийся основой для выбора и разработки будущего ИТ-решения.
  • Далее наши специалисты готовят один или несколько вариантов ИТ архитектуры, удовлетворяющих требованиям бизнеса, содержащих описание основных компонентов решения и их назначение.  
  • В заключении приводятся рекомендации по выбору наиболее подходящего варианта, выявляются риски и ограничения каждого из них, проводится финансовое обоснование будущего проекта.