Исправление некачественного внедрения IT систем
Выгода от услуги
- Начало эксплуатации системы и получение первых результатов для бизнеса
- Экономия затрат на старт нового проекта за счет завершения текущего внедрения системы
- Предотвращение возврата компании к состоянию до внедрения
Область применения услуги
Примеры ситуаций, когда компании требуется анализ и исправление некачественного внедрения ИТ систем:
- В компании существует «замороженный» проект внедрения, либо сроки запуска текущего проекта существенно сдвигаются
- В процессе внедрения проекта возникли проблемы, которые текущий исполнитель не в состоянии разрешить
- Компания по каким-либо причинам планирует сменить текущих исполнителей на проекте
Сопутствующие услуги:
Подробнее об услуге
Со стороны ЦМД-софт формируется команда экспертов, обладающих успешным опытом внедрения «проблемных» проектов. Выделяются следующие основные этапы работ команды:
- Сбор информации:
- Налаживание коммуникаций с текущей командой внедрения со стороны Заказчика и Исполнителя, с целью организации процесса передачи знаний по проекту
- Изучение проектной документации, включая переписку
- Выявление проблем и ошибок, которые привели к текущему состоянию проекта, таких как:
- Некачественное планирование
- Недооценка потребности в ресурсах
- Архитектурные ошибки в проектировании решения
- Отсутствие нужных компетенций у членов команды
- Отсутствие четкого разграничения проектных ролей внутри команды
- Отсутствие среды тестирования
- Отсутствие технической\информационной поддержки
- Формирование нового плана внедрения:
- Формирование перечня мероприятий по решению проблем на проекте и контроль их выполнения
- Формирование реестра рисков и организация процесса его постоянного мониторинга
- Формирование регламентов взаимодействия и определение наиболее подходящей методологии внедрения
- Актуализация сроков и стоимости проектных работ
- Реализация работ по внедрению проекта