Проектное управление
Преимущества решения
- Единая система учета проектных данных - повышение прозрачности рабочих процессов, выявление «бутылочных горлышек» как в конкретном проекте, так и по всей организации
- Оперативное планирование проектов и контроль выполнения задач – с возможностью планировать все ресурсы, минимизировать риски просрочки проектов
- Анализ рентабельности и ликвидности проектов – отслеживание и прогнозирование трудозатрат, учёт прочих затрат, контроль оплаты
- Отслеживание выполнения целей (KPI/ключевые показатели) – автоматизированный контроль проектных и финансовых показателей
- Полная картина занятости ресурсов компании - построение отчетов в различных измерениях (например, затраты, ресурсы, клиенты), отслеживание ключевых показателей деятельности
- Надёжность и удобство использования – интуитивно понятный интерфейс, основанный на процессном подходе
Когда нужно автоматизировать проектное управление
- В компании ведётся значительная проектная деятельность, в штате есть несколько проектных менеджеров. Наблюдается недостаточная эффективность их деятельности: срыв сроков, превышение бюджетов, непрозрачность и недостаточная контролируемость процессов.
- Невозможность использовать стандартные «коробочные» решения для проектного менеджмента, ввиду ограниченности их функционала, невозможности глубокой интеграции с другими ИТ системами.
- Высокая стоимость доработки стандартных «коробочных» решений, низкая надёжность доработанного продукта.
- Возможность достигнуть конкурентного преимущества на рынке через глубокую кастомизацию проектной системы под свои бизнес процессы, интеграцию её в единое информационное пространство компании.
Функциональность решения
Управление проектами
- Планирование состава и длительности работ на проекте
- Назначение и резервирование ресурсов проекта
- Информирование участников проекта о задачах
- Контроль выполнения задач, предиктивное отслеживание отставаний
- Электронное досье документов по каждому проекту
- Автоматизация формирования проектной документации
- Учёт трудозатрат (ведение тайм-шитов)
Автоматизация финансовых процессов
- Гибкий механизм бюджетирования проектов
- Расчёт плановой и фактической себестоимости проекта
- Автоматическое формирование счетов и закрывающих документов
- Возможность автоматической отправки отчетов и прочих документов заказчику
- Учет оказания услуг через схему субподряда
- Контроль кредиторской и дебиторской задолженностей
- Планирование будущих денежных поступлений, анализ ликвидности, прогноз движения денежных средств
- План-фактный анализ
Стратегическое управление
- Ведение информации о сотрудниках, подрядчиках, клиентах в единой системе
- Управление тарифными сетками, прайс-листами, информацией об оказываемых услугах
- Долгосрочное планирование ресурсов под проекты
- Настройка алгоритмов взаимодействия с клиентами и поставщиками
- Формирование управленческих отчетов и отслеживание KPI в разрезе проектов, сотрудников, клиентов и т.д.
- Хранение всей бизнес-информации в одной масштабируемой системе
Прочие возможности
- Одновременная работа нескольких юридических лиц (различных подразделений холдинга или группы компаний)
- Мультиязычность системы
- Мультивалютный учет
- Возможность ведения внутреннего электронного документооборота без промежуточных пересылок через почтовые клиенты
- Автоматизированная система напоминаний
- Возможность интеграции с другими системами:
- Системы бухгалтерского и налогового учета (например, 1С, Галактика)
- Веб-сайты, корпоративные порталы, личные кабинеты (B2C, B2B)
- Системы отслеживания ошибок и поддержки пользователей (Jira, Redmine)
- Интерфейс, учитывающий потребности ролей пользователей
- Бесплатное мобильное приложение